Mérhető változás, látható eredmény
20 év nagyvállalati tapasztalattal a hátam mögött megtanultam: a piaci siker nem a véletlenen, hanem a strukturált végrehajtáson múlik.
Munkám során a nemzetközi PMP® (projektmenedzsment) és Prosci® (változásmenedzsment) szabványokat ötvözöm a felsővezetői coaching eszköztárával.
A célom a szintléptetés.
A piacon egyedülálló Total Presence™ modellt alkalmazom, mert a mai üzleti környezetben a szakmai tudás önmagában kevés, látszani is kell.
Míg a Lépd meg Magad a belső stratégiai stabilitást, a folyamatokat és a vezetői mindsetet teszi rendbe, addig stratégiai partnerem, a Képfény Stúdió a professzionális vizuális kommunikációt (Personal & Employer Branding) biztosítja.
Stratégia belül. Stílus kívül. Ez a mi közös ígéretünk.
MIBEN SZÁMÍTHAT RÁM?
• Vállalati Transzformáció: Szervezeti átalakulások és változások levezénylése (Prosci®) az ellenállás minimalizálásával és a csapatok elkötelezésével.
• Executive Szintlépés & Márka: Az operatív mókuskerékből a stratégiai vezetői szintre lépés, belső coachinggal és a Képfény Stúdióval támogatott vizuális márkaépítéssel.
• Projekt Audit & Tanácsadás: A megakadt projektek újraindítása és a folyamatok optimalizálása PMP® minősített szakértőként, a strukturált eredményekért
Ne várjon a "tökéletes pillanatra". Teremtsük meg. Ismerje meg a módszertant, ami mérhető eredményeket hoz.
EXECUTIVE COACHING & TOTAL PRESENCE™
Vezetőknek és karrierváltóknak, akik nemcsak pozíciót, hanem szintet akarnak lépni.
A folyamat során a belső stabilitást (Coaching) ötvözzük a Képfény Stúdióval támogatott vizuális márkaépítéssel, hogy vezetői jelenléte (Total Presence™) hiteles és megkérdőjelezhetetlen legyen.
Fókuszban: Karrierstratégia, Énmárka, Önismeret.
SZERVEZETFEJLESZTÉS & VÁLTOZÁS
Cégeknek, ahol a stratégia megvan, de a végrehajtás emberi oldala akadozik.
A Prosci® (ADKAR) módszertannal biztosítom, hogy a változás ne ellenállást, hanem elköteleződést váltson ki a munkavállalókból. Tréningek és workshopok a hatékonyabb együttműködésért.
Fókuszban: Változásmenedzsment, Csapatdinamika, Kommunikáció.
PROJEKTMENEDZSMENT & TANÁCSADÁS
Amikor a projektek csúsznak, a költségek nőnek, és hiányzik az átláthatóság.
PMP® minősített szakértőként nemcsak tanácsot adok, hanem átvilágítom a folyamatokat, és rendszert viszek a káoszba. Strukturált végrehajtás a mérhető üzleti eredményekért.
Fókuszban: Folyamatoptimalizálás, Projekt Audit, PM Mentoring.
